{"id":4788,"date":"2023-12-11T08:23:17","date_gmt":"2023-12-11T06:23:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/bertirotti\/?p=4788"},"modified":"2023-12-07T19:30:04","modified_gmt":"2023-12-07T17:30:04","slug":"luso-del-potere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/bertirotti\/2023\/12\/11\/luso-del-potere\/","title":{"rendered":"L’uso del potere"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00c8 tutta questione di\u2026 realt\u00e0<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Nell’articolo precedente abbiamo considerato i vari tipi di potere e ci siamo anche resi conto che essi possono<\/strong> sovrapporsi, perch\u00e9, ad esempio, un leader pu\u00f2 negare una ricompensa a fini di coercizione.<\/span><\/p>\n

La distinzione che per\u00f2 abbiamo operato ci serve per riconoscere<\/strong> con maggiore consapevolezza le fonti di questo potere.<\/span><\/p>\n

Per esempio<\/strong>, quando un dirigente esprime verso un sottoposto una valutazione negativa, esercitando l’uso coercitivo del proprio potere, quell’azione tender\u00e0 a ridurre il potere carismatico del collaboratore nei confronti<\/strong> degli altri suoi colleghi.<\/span><\/p>\n

Le scienze sociali<\/strong> hanno dimostrato che, quando le autorit\u00e0 si affidano alle ricompense e all’esercizio di un potere coercitivo, la loro influenza si indebolisce<\/span> quando si riduce la quantit\u00e0 di risorse che hanno a disposizione e che possono quindi distribuire.<\/span><\/p>\n

Nello stesso tempo, quelle autorit\u00e0 che si sono guadagnate il rispetto, e quindi sono considerate legittime, possono contare sulla lealt\u00e0<\/strong> dei membri del gruppo, indipendentemente dalla loro possibilit\u00e0\/capacit\u00e0 di ricompensare oppure di costringere a compiere azioni. Tuttavia, queste forme di lealt\u00e0 possono venir meno se la figura<\/strong> di autorit\u00e0 agisce con modalit\u00e0 che i membri del gruppo considerano scorrette, antitetiche oppure irrispettose.<\/span><\/p>\n

Rispetto a coloro che detengono effettivamente posizioni di potere, coloro che ne sono privi tendono ad utilizzare la coercizione in misura<\/strong> maggiore, perch\u00e9 pensano di non possedere altri mezzi per raggiungere i propri scopi. Per esempio, alcuni genitori e alcuni insegnanti si sentono relativamente impotenti quando i giovani<\/strong> sembrano essere fuori controllo. Questi adulti sono pi\u00f9 propensi ad utilizzare minacce e punizioni rispetto ai genitori e agli insegnanti che invece si percepiscono autorevoli.<\/span><\/p>\n

In genere, le autorit\u00e0 preferiscono ricompensare<\/strong> al posto di costringere, perch\u00e9 temono ritorsioni.\"\"<\/a><\/span><\/p>\n

Tuttavia, i membri di un gruppo spesso tollerano un leader coercitivo quando il gruppo, nel suo insieme<\/strong>, raggiunge regolarmente i propri obiettivi, oppure se si fidano profondamente del leader stesso.<\/span><\/p>\n

Al contrario, quando un leader manca di autorevolezza, generalmente utilizza la coercizione, e chiede ai membri del gruppo di svolgere compiti<\/strong> sgradevoli. Questi ultimi tendono maggiormente ad opporsi alla sua autorit\u00e0.<\/span><\/p>\n

Penso che queste riflessioni<\/strong> ci aiutino meglio a comprendere cosa sta accadendo nel mondo, e proprio negli ambienti di potere, siano essi partitici o economici<\/span>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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