{"id":25434,"date":"2022-01-24T20:09:30","date_gmt":"2022-01-24T20:09:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/franza\/?p=25434"},"modified":"2022-01-24T20:09:30","modified_gmt":"2022-01-24T20:09:30","slug":"intervista-a-marcello-guadalupi-in-pole-position-per-la-presidenza-ordine-commercialisti-di-milano-top-manager-della-cultura-dellarte-e-del-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/franza\/2022\/01\/24\/intervista-a-marcello-guadalupi-in-pole-position-per-la-presidenza-ordine-commercialisti-di-milano-top-manager-della-cultura-dellarte-e-del-sociale\/","title":{"rendered":"Intervista a Marcello Guadalupi in pole position per la Presidenza Ordine Commercialisti di Milano. Top manager della cultura, dell\u2019arte e del sociale."},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Innamorati di ODCEC, Per una Rivoluzione Democratica dell\u2019Ordine, La Sfida del Futuro con Marcello Guadalupi, queste le parole d\u2019ordine, o meglio gli slogan, della lista che Marcello Guadalupi sta portando avanti con la sua squadra per la salita al vertice Presidenza Ordine Commercialisti di Milano( le elezioni a febbraio 2022). Appartiene alla schiera dei pugliesi che fa grande Milano. \u00a0Chiare idee, propositi certi, uomo del \u00a0progettare e del fare,\u00a0 sempre presente \u00a0\u00a0al servizio dell\u2019uomo e della societ\u00e0. Impegnato sulla cultura (ha con me organizzato due corsi di formazione per giornalisti, il primo sulla Collezione Farnesina, il secondo sui Consoli Onorari in Italia), ancor pi\u00f9 impegnato sull\u2019arte, e maggiormente impegnato sul sociale.<\/strong><\/p>\n

A Marcello Guadalupi abbiamo rivolto delle domande, \u00a0ve le porgo. <\/strong><\/p>\n

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  1. A Milano si fa un gran parlare di Milano PerCorsi, ci dica di pi\u00f9. Come nasce l\u2019idea di Milano PerCorsi?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Milano PerCorsi ha oltre 10 anni di vita e nasce come ente di formazione professionale. \u00c8 la fase pandemica che ci spinge a riconvertire Milano\"\"<\/a> PerCorsi come strumento per rimanere collegati in un periodo, come quello del marzo 2020, che ci ha visti isolati e bisognosi di ripristinare i collegamenti indispensabili per professionisti ed imprese. In quel periodo Milano PerCorsi intercetta un bisogno importante dei colleghi e, attraverso la piattaforma zoom, inizia la costruzione di un network che in poco tempo raggiunge molti colleghi presenti su tutto il territorio nazionale. Gli strumenti, a quell\u2019epoca, erano ancora poco conosciuti ed il 30 marzo 2020 viene avviato il primo di una serie infinita di webinar. Questi incontri creano da subito un grande entusiasmo perch\u00e9, oltre a poter fare formazione comodamente da casa, sono le prime vere occasioni di evasione che tutti noi riusciamo a fare in un periodo di grande clausura al quale non si era abituati. Successivamente, il 23 dicembre 2020, dopo aver meditato sul futuro di una struttura di successo e in continua crescita, abbiamo deciso di mettere Milano PerCorsi a disposizione di tutti trasformandola in impresa sociale, rendendola, di fatto, un bene comune e strutturandola con un consiglio di amministrazione formato da 15 professionisti ed un comitato scientifico di eccellenza con circa 50 professori universitari e professionisti.\u00a0 <\/strong><\/p>\n

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    1. Perch\u00e9 questa discesa in campo nella politica di categoria?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Personalmente ho maturato una esperienza di politica di categoria ultraventennale, ho ricoperto per 9 anni il ruolo di consigliere nel nuovo Ordine Unico dei Commercialisti, dei quali gli ultimi 6 da vicepresidente. Conosco bene le problematiche dell\u2019Ordine ed abbiamo ritenuto che era necessario scendere in campo per modificare alcune cose che secondo noi non vanno per il verso giusto.<\/p>\n

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      1. Che cosa di preciso e quali sono le vostre idee?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Innanzitutto vogliamo \u201cUn Ordine di tutti e per tutti\u201d. <\/strong>\u00a0Che vuol dire che dobbiamo recuperare la nostra dignit\u00e0 di commercialisti e lo spirito di appartenenza alla categoria. Per fare questo \u00e8 necessario coinvolgere il maggior numero di colleghi alla vita di categoria e non fare come nel passato: \u201cse non sei con me, sei contro di me\u201d; <\/strong>ma far rinascere quello spirito democratico di confronto, utile a migliorare i rapporti tra i colleghi e far crescere la categoria dei commercialisti. Ci siamo resi conto in questi anni che dai confronti che abbiamo pi\u00f9 volte organizzato, sono nate idee molto interessanti che ci hanno permesso di migliorare e stimolato a costruire nuove importanti attivit\u00e0. Lo spirito democratico \u00e8 la base per una convivenza pacifica e costruttiva. Noi della lista numero 3,<\/strong> siamo fermamente convinti che le divisioni interne, cos\u00ec come accade per l\u2019Ordine di Milano, impoveriscono l\u2019intera categoria. Un Ordine di tutti e per tutti \u00e8 l\u2019impegno che noi abbiamo assunto di lavorare con tutte le forze espresse, perch\u00e9 siamo fermamente convinti che il Presidente eletto dovr\u00e0 essere il presidente di tutti gli iscritti e non solo di chi lo ha votato.<\/p>\n

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        1. Milano \u00e8 una citt\u00e0 molto importante per l\u2019economia nazionale, lo \u00e8 anche per i commercialisti?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          \"\"<\/a>Lo \u00e8 sempre stato anche per noi. Riteniamo, come gi\u00e0 detto prima, che le divisioni interne abbiano impoverito il nostro Ordine e di fatto abbiamo perso il ruolo che ci distingueva a livello nazionale. Ma noi della lista tre, vogliamo proprio ripartire dai principi fondamentali di appartenenza e di condivisione per riportare \u201cMILANO AL CENTRO\u201d; <\/strong>perch\u00e9 l\u2019Ordine di Milano \u00e8 sempre stato visto come il fiore all\u2019occhiello della nostra categoria e i colleghi di tutta Italia hanno sempre visto Milano con occhi di ammirazione. Il nostro ordine deve riprendersi il ruolo trainante della nostra professione. Vogliamo portare pi\u00f9 trasparenza all\u2019interno del Consiglio, per tutte le attivit\u00e0 che vengono gestite. E non mi riferisco solo agli incarichi professionali affidati ai colleghi, anch\u2019essi molto importanti, ma anche alle decisioni che vengono prese a favore di tutti gli iscritti: le candidature e gli incarichi interni alla struttura dovranno essere affidati a prescindere dalla condivisone o meno delle idee del consiglio. Tutto ci\u00f2 nasce dall\u2019esigenza di mettere \u201cla deontologia professionale alla base\u201d <\/strong>\u00a0del nostro lavoro e del nostro impegno all\u2019interno della categoria. Il nostro Ordine deve farsi promotore di questo processo di trasformazione che \u00e8 principalmente culturale.<\/p>\n

            \n
          1. Perch\u00e9 i vostri colleghi dovrebbero votare per voi?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Perch\u00e9 il nostro programma elettorale \u00e8 costruito insieme ai nostri colleghi. Abbiamo sviluppato una serie di incontri dai quali sono emersi i temi proposti e sono stati elaborati insieme e condivisi da tutti i componenti della lista numero 3. Un punto importante del nostro programma elettorale \u00e8 proprio \u201cl\u2019accoglienza di tutti i colleghi\u201d. <\/strong>Tutti i candidati si sono impegnati a dare la loro piena disponibilit\u00e0 all\u2019ascolto continuo dei bisogni dei colleghi, per cercare, nei limiti dei poteri attribuiti dall\u2019Ordinamento, di trovare, insieme, le migliori soluzioni alle molteplici difficolt\u00e0 che oggi affliggono la nostra professione. La nostra categoria sta vivendo un periodo di grosso travaglio ed ha bisogno di \u201crecuperare la propria identit\u00e0\u201d<\/strong> per respingere i numerosi attacchi da parte di chi si spaccia per commercialista e offre servizi scadenti e dannosi per le imprese. Dobbiamo lavorare con le Istituzioni presenti sul territorio e metterci a disposizione della comunit\u00e0 per una presenza incisiva. Ma tutto questo presuppone una forte coesione della categoria. E ancora, sar\u00e0 importante costruire il futuro della nostra categoria, che passa attraverso l\u2019evoluzione e l\u2019innovazione degli studi professionali, da nuove competenze e nuove forme di valorizzazione della professione. Il PNRR sar\u00e0 un valido spunto per affermare il nostro ruolo come snodo fondamentale di crescita per tutti.<\/p>\n

            Chi \u00e8 Marcello Guadalupi?<\/strong> Dal 1991 commercialista specializzato in consulenza aziendale, societaria e fiscale. Nel percorso professionale ha affiancato molte societ\u00e0 e imprese specialmente nel settore di: produzione di beni, produzione di servizi, agenzie di viaggio, alta tecnologia, pubblicit\u00e0, marketing. Ha maturato una grande esperienza professionale nei metodi alternativi di risoluzione dei conflitti e nella negoziazione relazionale e commerciale. Accompagna i propri clienti in percorsi di passaggio generazionale, contrattazione, negoziazioni a vario livello, gestione e ristrutturazioni aziendali, gestione dei conflitti nei percorsi di fusioni aziendali, di scissioni e di nuove acquisizioni, formazione nella comunicazione e organizzazione interna. Le aree di competenza professionale riguardano la consulenza societaria, fiscale, aziendale, finanziaria e negoziazione a vari livelli.<\/p>\n

            Iscritto all\u2019Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano, Revisore legale, Giornalista pubblicista, Formatore in mediazione civile e commerciale accreditato presso il Ministero della Giustizia, Mediatore civile e commerciale accreditato presso il Ministero della Giustizia,\u00a0 Mediatore familiare, Gestore della crisi.<\/p>\n

            Incarichi. <\/strong>Presidente ASAC \u2013 Associazione per lo Sviluppo delle Agenzie di Conciliazione, Presidente Milano PerCorsi \u2013 Impresa Sociale, Presidente SMS Professioni, \u00a0<\/strong>Vicepresidente Italia Professioni, \u00a0<\/strong>Consigliere Nazionale S.I.C. \u2013 Sindacato Italiano Commercialisti (delega ai rapporti con le istituzioni), Vicepresidente Progetto Conciliamo, Vicepresidente \u201cGli amici di Simone\u201d \u2013 Impresa Sociale, Presidente della commissione di studio METODI ADR dell\u2019ODCEC di Milano, Coordinatore scientifico ANTeS Academy, gi\u00e0 Consigliere ISDACI, gi\u00e0 Vicepresidente dell\u2019ODCEC Milano, gi\u00e0 Presidente della Fondazione ODCEC Milano, gi\u00e0 Coordinatore della formazione e delle commissioni di studio dell\u2019ODCEC di Milano, Presidente del cda de La Nostra Immobiliare s.r.l., componente del cda di TIE s.r.l.,componente del cda di Emanon s.r.l., componente del cda di Tecnoservice s.r.l., componente del cda di Area Professionale s.r.l., componente del cda di Termosanitaria Pasinato s.r.l., membro del collegio sindacale Azzini s.p.a., membro del collegio sindacale CDE s.r.l., membro del collegio dei revisori della Fondazione Pogliaghi, Responsabile Scientifico: ASAC, Form@mi.com s.r.l., Milano PerCorsi s.r.l., DPL Mediazione s.r.l.<\/p>\n

            Formatore<\/strong> ADR: ASAC, Form@mi.com s.r.l., Milano PerCorsi s.r.l., Fondazione Dottori Commercialisti di Milano, Concilia s.r.l., DPL Mediazione s.r.l., Formatore in materia condominiale Fondazione ODCEC Milano, ODCEC Milano, APAS.<\/p>\n

            Mediatore<\/strong> civile e commerciale ASAC, Mediatore familiare AIMeF<\/p>\n

            \u00a0<\/strong><\/p>\n

            Carlo Franza <\/strong><\/p>\n

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