Poche righe perch\u00e8 l’economia non \u00e8 il mio forte. Solo per dire\u00a0che le maratone stanno diventando un business di tutto rispetto e che, soprattutto in periodi di crisi come questo in cui comuni,\u00a0albergatori e negozianti si lamentano per tagli e affari che crollano, potrebbero essere un bel modo per diversifcare le proprie attivit\u00e0. Ma\u00a0per avere il giusto ritorno\u00a0ci si deve credere e quindi investire\u00a0perch\u00e8 chi corre (e viaggia per correre) \u00a0all’ospitalit\u00e0 e ai servizi che gli offrono ci sta attento eccome. E ci mancherebbe. Lo spunto arriva da una ricerca fatta dalla Camera di Commercio di Venezia e dal Venicemarathon club\u00a0che ha valutato l’impatto economico della maratona sull’indotto della citt\u00e0. Usando una frase un po’ colorita si pu\u00f2 dire che la crisi alla maratona le fa un baffo., Almeno a Venezia.\u00a0Il bilancio \u00e8 infatti pi\u00f9 che positivo: oltre7 milioni di euro, di cui quasi 6 milioni nel solo territorio veneziano ed una crescita in otto\u00a0 anni del 21,32%\u00a0che, con gli adeguamenti Istat sarebbe addirittura dell\u2019ordine del 32,62%.\u00a0 L\u2019analisi mette in luce la ricchezza prodotta sul territorio dalla Venicemarathon 2009 (e dalle manifestazioni colaterali come la “family run” e la rassegna musicale “Anima la maratona”) e gli effetti che l’evento ha avuto\u00a0 come volano di visibilit\u00e0 e sviluppo per le attivit\u00e0 economiche.\u00a0\u00a0In questi primi anni del Duemila, secondo lo studio, il target del maratoneta \u00e8 fondamentalmente cambiato cos\u00ec come sono cambiati il suo potere d\u2019acquisto e i suoi modelli di consumo.\u00a0 Ma il discorso non riguarda solo gli atleti in senso stretto, cio\u00e8 chi corre. A Venezia nel 2009 gli iscritti sono stati quasi 7.000, precisamente 6mila 965, di cui 5.524 italiani (il 79,31%) e 1.441 stranieri (il 20, 69%), con un incremento del 12,12% rispetto\u00a0all’ edizione 2001. Si calcola per\u00f2 che ogni maratoneta si porti dietro almeno due persone ( 2,08 secondo la ricerca) e infatti nel 2009 a Venezia sono arrivate 12.885 turisti. Fatte queste premesse, la maggiore propensione di spesa la dimostrano gli stranieri \u00a0che approfittano della manifestazione per soggiorni turistici di media tra i tre e i cinque giorni e che, oltre alle normali spese alberghiere, spendono in modo interessante anche per oggetti ricordo, regali, trasporti, visite museali, ristoranti. Nel dettaglio, per l\u2019edizione 2009 si stima che i partecipanti stranieri e i loro accompagnatori abbiano speso 3 milioni e 699mila euro tra spese di trasporto (un milione 414mila euro), alloggio (un milione 314mila), di ristorante-pizzeria (248mila euro), acquisti individuali (412mila) e visite a mostre o musei (310mila), mentre gli atleti italiani (e accompagnatori) hanno sostenuto spese superiori al milione e mezzo di euro. E fin qui il calcolo\u00a0riguarda il giro di affari quantificabile. Ma una maratona importante porta alla citt\u00e0 che la ospita anche un guadagno che non \u00e8 calcolabile in euro ma sicuramente importante\u00a0come il ritorno di immagine prodotto dalle trasmission Rai. Per Venezia e la riviera del Brenta in particolare, la diretta \u00e8 durata tre ore e ha registrato un\u2019audience massima di ben 1 milione e 237mila spettatori (il maggior numero di telespettatori in diretta di tutte le maratone italiane riprese dalla tv), per uno share massimo del 13,8%. Tutto ci\u00f2 per dire che una maratona ad una grande citt\u00e0\u00a0non porta solo il fastidio di qualche coda agli incroci. Nelle grandi capitali del mondo lo hanno capito da un pezzo. Noi ci staimo attrezzando. Speriamo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Poche righe perch\u00e8 l’economia non \u00e8 il mio forte. Solo per dire\u00a0che le maratone stanno diventando un business di tutto rispetto e che, soprattutto in periodi di crisi come questo in cui comuni,\u00a0albergatori e negozianti si lamentano per tagli e affari che crollano, potrebbero essere un bel modo per diversifcare le proprie attivit\u00e0. Ma\u00a0per avere il giusto ritorno\u00a0ci si deve credere e quindi investire\u00a0perch\u00e8 chi corre (e viaggia per correre) \u00a0all’ospitalit\u00e0 e ai servizi che gli offrono ci sta attento eccome. E ci mancherebbe. Lo spunto arriva da una ricerca fatta dalla Camera di Commercio di Venezia e dal Venicemarathon […]<\/p>\n