Nel mondo del lavoro 4.0 non sar\u00e0 pi\u00f9 necessario timbrare il ‘cartellino’ perch\u00e9 orario e luogo non saranno\u00a0pi\u00f9 criteri di misurazione.<\/p>\n
Riduttivo pensare che si tratti solo di lavoro da casa, sbagliato credere che il processo interessi una ristretta fascia di lavoratori e che le conseguenze sulla vita di ogni giorno si limitino alla flessibilit\u00e0 di orario. Lo “smart working”<\/strong> \u00e8 molto di pi\u00f9 e soprattutto non \u00e8 il futuro che verr\u00e0, perch\u00e9 \u00e8 gi\u00e0 realt\u00e0: nei fatti si calcola che in Italia oltre duecentocinquantamila persone gi\u00e0 lavorino in modalit\u00e0 “agile”.<\/p>\n Il disegno di legge, approvato definitivamente dal Senato lo scorso 10 maggio<\/strong>, \u00e8 in primis volto a definire e\u00a0chiarire il significato di “smart working” per differenziarlo dal telelavoro: il lavoratore svolge la prestazione in “modalit\u00e0 di lavoro agile” quando questa \u00a0avviene in parte all’interno dei locali aziendali e in parte all’esterno, senza una postazione fissa, entro i soli limiti di durata massima dell’orario di lavoro giornaliero e settimanale. Ovviamente il lavoratore “smart” ha diritto ad un trattamento economico e normativo equivalente a quello applicato nei confronti dei lavoratori che svolgono le medesime mansioni esclusivamente all\u2019interno dell\u2019azienda. Il lavoro sta cambiando, robotica e tecnologia digitale incidono sulla quantit\u00e0 e la qualit\u00e0 della occupazione e fra una manciata d\u2019anni gli effetti saranno ancora pi\u00f9 evidenti. Lo smart working \u00e8 una risposta positiva alla trasformazione che il mondo del lavoro, come l\u2019economia tutta, sta vivendo<\/strong>. Governare questo cambiamento \u00e8 ci\u00f2 che permette di trasformare il rischio di una crescita senza occupazione in un’occasione di rilancio e nuova occupazione.
\nL’obiettivo \u00e8 quello di costruire anche per i lavoratori autonomi un sistema di diritti e di welfare moderno capace di sostenere il loro presente e di tutelare il loro futuro e di adeguare il mercato del lavoro italiano a quella che ormai viene definita la quarta rivoluzione industriale.<\/strong> Lo smart working non riguarda infatti solo la punta avanzata dell\u2019organizzazione del lavoro applicabile solo ai servizi: anche fabbriche e manifattura gi\u00e0 fanno i conti con la possibilit\u00e0 di operare a distanza misurandosi sugli obiettivi da raggiungere. Non a caso si parla di “Industria 4.0”<\/strong><\/p>\n
\nNel nuovo scenario che si sta configurando mutano sia gli spazi, grazie alle piattaforme virtuali che permettono di lavorare connessi, sia i tempi di lavoro, che in futuro non saranno legati alla quantit\u00e0 di ore, ma alla qualit\u00e0 della produttivit\u00e0. Si tratta di adottare una filosofia manageriale che deve restituire al lavoratore autonomia, flessibilit\u00e0 e responsabilit\u00e0 sui risultati, mentre al datore di lavoro \u00e8 richiesto di dare fiducia e ripensare le modalit\u00e0 del controllo\u201d.<\/p>\n