[photopress:Offerte_di_lavoro2.jpg,full,centered]<\/p>\n
In Italia lavorare sta diventando sempre pi\u00f9 un privilegio, sopratutto tra i giovani. La crisi sta producendo effetti devastanti sul nostro sistema industriale e una riforma della normativa rimasta a met\u00e0 come quella firmata da Elsa Fornero<\/strong> non poteva che peggiorare le cose. La storia insomma era scritta e oggi, a confermarlo, \u00e8 l’Istat<\/strong>: tra gli under 24 i disoccupati sono uno su tre.<\/p>\n In attesa di una ripresa dell’economia italiana che sembra scivolare al prossimo anno, a questo punto la domanda centrale da porsi \u00e8 come si fa a farsi scegliere dalle poche, o meglio pochissime, aziende che ancora assumono. Per questo Wall & Street<\/em> ha deciso di provare ad affrontare il problema dalla parte opposta, analizzando come fanno le imprese (e i loro direttori del personale) a scegliere i nuovi addetti. Lo facciamo con Giuseppe Cristoferi<\/strong> di\u00a0\u00a0Elan International<\/strong>, una societ\u00e0 di head hunting<\/strong>: ecco come avviene la fase di selezione del personale in modo efficace:<\/p>\n <\/p>\n 1. La consultazione con l\u2019azienda<\/strong><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/em>2. <\/strong>L’esame dei candidati potenziali<\/strong><\/p>\n Si effettua attraverso:<\/p>\n 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La ricerca diretta<\/strong>.<\/p>\n Per l\u2019attivit\u00e0 di\u00a0head hunting\u00a0gli strumenti sub 2 sono fonti di informazioni; la ricerca diretta \u00e8 lo strumento determinante con la quale si entra in contatto con i candidati pi\u00f9 esclusivi. Naturalmente la specializzazione dell\u2019H.H. per settore e\/o nell\u2019ambito professionale accelera i tempi e allarga la platea dei candidati potenziali.<\/p>\n 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Il colloquio diretto.<\/strong><\/p>\n Il colloquio diretto approfondito \u00e8 lo strumento di gran lunga pi\u00f9 importante. Si articola in cinque parti:<\/p>\n 5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La formazione della rosa.<\/strong><\/p>\n Selezionati i candidati come prima descritto, ed acclarata la volont\u00e0 dei candidati a rivelare il loro nome all\u2019azienda, si compila un documento riservato all\u2019azienda contenente il profilo e i commenti effettuati dal cacciatore di teste sui candidati proposti per l\u2019intervista aziendale (\u00e8 la rosa finale).<\/p>\n 6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Le referenze<\/strong><\/p>\n Sono\u00a0strettamente riservate\u00a0 e prese presso i nominativi che i candidati forniscono, costituiscono l\u2019ultimo atto ad una presentazione completa.<\/p>\n 7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Assistenza motivazionale, giuridica e contrattuale<\/strong>.<\/p>\n Se l\u2019azienda lo ritiene necessario,\u00a0l’head hunter\u00a0mette a disposizione la propria esperienza per finalizzare l\u2019assunzione.<\/p>\n 8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Follow up<\/strong>.<\/p>\n L’head hunter\u00a0segue l\u2019inserimento del candidato in azienda durante e dopo il periodo di garanzia.<\/p>\n Wall & Street<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [photopress:Offerte_di_lavoro2.jpg,full,centered] In Italia lavorare sta diventando sempre pi\u00f9 un privilegio, sopratutto tra i giovani. La crisi sta producendo effetti devastanti sul nostro sistema industriale e una riforma della normativa rimasta a met\u00e0 come quella firmata da Elsa Fornero non poteva che peggiorare le cose. La storia insomma era scritta e oggi, a confermarlo, \u00e8 l’Istat: tra gli under 24 i disoccupati sono uno su tre. In attesa di una ripresa dell’economia italiana che sembra scivolare al prossimo anno, a questo punto la domanda centrale da porsi \u00e8 come si fa a farsi scegliere dalle poche, o meglio pochissime, aziende che […]<\/p>\n \u00c8\u00a0necessaria per:<\/ol>\n
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