{"id":2722,"date":"2013-05-29T07:07:48","date_gmt":"2013-05-29T07:07:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/?p=2722"},"modified":"2013-06-08T19:48:41","modified_gmt":"2013-06-08T19:48:41","slug":"unicredit-le-filiali-%c2%abtraslocano%c2%bb-sullo-smartphone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/2013\/05\/29\/unicredit-le-filiali-%c2%abtraslocano%c2%bb-sullo-smartphone\/","title":{"rendered":"UniCredit, le filiali \u00abtraslocano\u00bb sullo smartphone"},"content":{"rendered":"

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Il mondo sta cambiando e anche le banche cercano di inseguirlo. UniCredit<\/strong>, il gruppo guidato dall’amministratore delegato Federico Ghizzoni<\/strong>, sta mutando a poco a poco fisionomia:\u00a0 il\u00a0nuovo modello commerciale \u00e8 tutto incentrato\u00a0sul multichanneling<\/em>, ossia sull’utilizzo di tutti i canali virtuali per attrarre la clientela che non pu\u00f2 o non vuole recarsi in filiale. L’iniziativa si chiama \u00abSubitoBanca<\/strong>\u00bb\u00a0e si fonda\u00a0su nuove app per gestire conti correnti e operazioni dispositive, un nuovo sistema di pagamenti mobile via smartphone (come quello che vi abbiamo anticipato qualche tempo fa<\/a>) e\u00a0una partnership con Samsung<\/strong>. Con queste nuove iniziative, spiega Gabriele Piccini, country chairman di UniCredit in Italia, la banca \u00abha un target di 100mila nuovi clienti entro agosto\u00bb.<\/p>\n

In un’unica soluzione\u00a0SubitoBanca consente l’apertura di un conto corrente, l’accensione di un finanziamento a tasso zero per l’acquisto di un tablet o di uno smartphone e l’attivazione di un set di applicazioni. La redditivit\u00e0 bancaria, ha spiegato Piccini, \u00abscende con i clienti monocanale<\/a>, mentre con un’offerta multichannel<\/em> sale l’offerta di servizi e i nostri ricavi\u00bb. I \u00abvecchi\u00bb\u00a0sportelli sono destinati a trasformarsi\u00a0in un punto finale per \u00abla consulenza finanziaria sofisticata\u00bb, ma la maggior parte dell’offerta retail \u00e8 destinata a essere veicolata sui canali Internet sia tramite pc che, soprattutto, con tablet e smartphone.\u00a0 Di qui la partnership\u00a0con Samsung, che consentir\u00e0 ai clienti della banca di acquistare a condizioni agevolate un Galaxy S4 o un Galaxy Note 8.0.<\/p>\n

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I dati di UniCredit dimostrano che \u00a0all’Online Banking accedono ogni giorno circa 600mila clienti, mentre diminuiscono le presenze nelle filiali.\u00a0Il 27% della clientela ormai utilizza la banca con il \u00abfai da te\u00bb. Ecco perch\u00e9\u00a0l’istituto ha pensato anche a una nuova app di Mobile Payment che trasforma lo smartphone in un portafoglio virtuale. Ovviamente, la digitalizzazione ha un risvolto \u00abreale\u00bb che si traduce in un minore concentrazione sui canali tradizionali. Piccini ha assicurato che UniCredit \u00abnon chiuder\u00e0 filiali se non quelle che sono in duplicazione e in posti che non hanno possibilit\u00e0 di crescita\u00bb. Il piano industriale\u00a0che prevede la chiusura di 150 filiali entro il 2015\u00a0\u00e8 stato in realt\u00e0\u00a0completato l’anno scorso. Per questo motivo si \u00e8 pensato di razionalizzarne altre 350\u00a0(110 entro il 2013).\u00a0Lo sportellista \u00e8 destinato a diventare un mestiere antico, ma questa \u00e8 un’altra storia…<\/p>\n

Wall & Street<\/strong><\/p>\n

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                                    Il mondo sta cambiando e anche le banche cercano di inseguirlo. UniCredit, il gruppo guidato dall’amministratore delegato Federico Ghizzoni, sta mutando a poco a poco fisionomia:\u00a0 il\u00a0nuovo modello commerciale \u00e8 tutto incentrato\u00a0sul multichanneling, ossia sull’utilizzo di tutti i canali virtuali per attrarre la clientela che non pu\u00f2 o non vuole recarsi in filiale. L’iniziativa si chiama \u00abSubitoBanca\u00bb\u00a0e si fonda\u00a0su nuove app per gestire conti correnti e operazioni dispositive, un nuovo sistema di pagamenti mobile via smartphone (come quello che vi abbiamo anticipato […]<\/p>\n  

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