{"id":6321,"date":"2015-06-03T16:42:12","date_gmt":"2015-06-03T16:42:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/?p=6321"},"modified":"2016-08-09T11:01:13","modified_gmt":"2016-08-09T11:01:13","slug":"senza-flessibilita-le-imprese-muoiono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/2015\/06\/03\/senza-flessibilita-le-imprese-muoiono\/","title":{"rendered":"\u00abSenza flessibilit\u00e0 le imprese muoiono\u00bb"},"content":{"rendered":"

\"Lavoro<\/a><\/p>\n

Il calo del tasso di disoccupazione<\/strong> registrato dall’Istat<\/strong> nel mese di aprile<\/a> non \u00e8 ragione sufficiente per non continuare a denunciare le storture del sistema-Italia<\/strong>. Il Jobs Act<\/strong> non ha risolto tutti i problemi<\/a> e Wall & Street<\/em> ve lo ripetono da tempo, ma c’\u00e8 anche un altro aspetto da analizzare, oltre alle carenze endemiche dei processi formativi e delle strutture finalizzate a far incontrare domanda e offerta di lavoro. Si tratta della rigidit\u00e0 delle mansioni<\/strong> nelle aziende:\u00a0spostare un impiegato da una funzione a un’altra \u00e8 sempre molto complesso, nonostante la nuova legislazione varata dal governo Renzi (con tutti i suoi limiti) . Ecco perch\u00e9 abbiamo chiesto ad\u00a0Angelo Pasquarella<\/strong>,\u00a0amministratore delegato di\u00a0Projectland\u00a0ed esperto di sociologia del lavoro, di spiegarci quali siano i principali ostacoli alla flessibilit\u00e0.<\/p>\n

\"Pasquarella\"<\/a>\u00abIl danno derivante dal rigido meccanismo di mansione non consiste tanto nel fatto che non si possano fare quelle cose che sono funzionali ad un miglior assetto dell\u2019impresa e che quindi l\u2019azienda rimanga ingessata e meno competitiva. Certo pu\u00f2 capitare anche questo, ma non vi \u00e8 dubbio che l\u2019azienda si adoperer\u00e0 per fare le cose che vanno fatte e quindi per adeguarsi alle necessit\u00e0 emergenti dal mercato. Il problema \u00e8 piuttosto quello dei costi<\/strong> conseguenti ai sistemi basati sulla rigidit\u00e0 delle mansioni. In particolare sono i costi di transazione<\/strong><\/span> (interni o esterni) che possono rivelarsi particolarmente onerosi per l\u2019impresa che, a questo punto, deve essere considerata nel suo insieme.\u00a0Questi costi sono presenti sia quando le mansioni sono svolte all\u2019interno che all\u2019esterno dell\u2019azienda e hanno rilevanza sia quando si abbia la necessit\u00e0 di destinare parte del personale a mansioni considerate inferiori sia quando l\u2019esigenza sia opposta\u00bb.<\/p>\n

\u00abLe aziende che sopravvivono nel tempo si basano sulla flessibilit\u00e0 tipica degli organismi che si adattano a situazioni mutevoli<\/strong><\/span>. Certo se il mutamento \u00e8 troppo repentino pu\u00f2 darsi che l\u2019organismo non sopravviva, ma se avviene in modo graduale \u00e8 possibile che possa riconfigurarsi in funzione dei requisiti previsti dalla nuova situazione. Come per gli organismi, l\u2019azienda ideale \u00e8 quella che ha all\u2019interno del suo DNA (e quindi nella cultura dei dipendenti) la capacit\u00e0 di cambiare rapidamente e, come primo obiettivo, la volont\u00e0 di sopravvivere, modificando il proprio assetto in base ai prodotti, ai servizi, alle caratteristiche richieste da un mercato divenuto mutevole e pi\u00f9 esigente.\u00a0I<\/strong>l terro<\/span>re del demansionamento, spesso espresso dal sindacato, \u00e8 peraltro, in questo contesto, del tutto ingiustificato<\/strong><\/span>. Basta rispondere a qualche semplice domanda: nel futuro prevediamo che servano pi\u00f9 lavori qualificati o pi\u00f9 lavori dequalificati? Prevediamo di avere necessit\u00e0 di maggiori o di minori conoscenze? Prevediamo di vendere prodotti che chiunque nel mondo sia in grado di produrre o prevediamo il contrario?\u00a0La risposta a queste domande ci fa comprendere come il problema in prospettiva sia esattamente opposto: quello di avere all\u2019interno dell\u2019impresa un \u201cquoziente intellettuale\u201d pi\u00f9 elevato, gente pi\u00f9 preparata e quindi pi\u00f9 creativa e produttiva<\/strong><\/span>\u00bb.<\/p>\n

\u00abSemmai, invece che di demansionamenti, dovremmo parlare di piani formativi, di formazione continua, di sviluppo professionale e personale delle persone che vi lavorano<\/strong><\/span>.\u00a0I demansionamenti, che pure ci sono, riguardano un altro aspetto derivato dallo sviluppo dei meccanismi informativi che hanno di fatto portato ad un appiattimento dei livelli gerarchici aziendali. Oggi un amministratore delegato pu\u00f2 raggiungere con una e-mail tutti i suoi dipendenti collocati in ogni parte del mondo. Molte figure, un tempo centrali per il passaggio delle informazioni tra vertici e operativit\u00e0, appaiono ormai pletoriche ed eccessivamente retribuite. Parallelamente lavori a basso valore aggiunto subiscono la \u201cconcorrenza\u201d degli outsourcer in grado di fornire gli stessi servizi a costi enormemente minori e l\u2019impresa deve dare una risposta a questi fenomeni proprio per sopravvivere<\/strong><\/span>\u00bb.<\/p>\n

\u00abIl punto, ancora una volta, non \u00e8 quello della difesa ad oltranza della posizione acquisita dal lavoratore<\/strong><\/span>. Nel dopoguerra eravamo convinti che la stabilit\u00e0 degli assetti aziendali sarebbe durata decenni, che i prodotti sarebbero forse cambiati, ma non si sarebbero modificati radicalmente come avviene oggi, che la concorrenza era tra Fiat<\/strong> e Autobianchi<\/strong> e non con i coreani, che la meccanica la facevano i tedeschi gli italiani e gli americani e che forse questo sarebbe durato per sempre.\u00a0Chi l\u2019avrebbe detto che ogni azienda per sopravvivere doveva assomigliare a quei coltelli svizzeri in grado di contenere dall\u2019apriscatole al punteruolo o al cavatappi? Le nostre aziende debbono avere la possibilit\u00e0 di trasformarsi in poco tempo da cavatappi ad apriscatole con la sola differenza che, quando cambiano, cambia l\u2019intero assetto tutto insieme, come nei cartoni animati, diventano qualcosa d\u2019altro.\u00a0Mi potete spiegare cosa centrano i mansionari in questa realt\u00e0 economica?\u00bb<\/p>\n

Wall & Street<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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