{"id":6478,"date":"2015-06-05T14:59:28","date_gmt":"2015-06-05T14:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/?p=6478"},"modified":"2015-06-05T14:59:28","modified_gmt":"2015-06-05T14:59:28","slug":"limpresa-sociale-e-un-investimento-etico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/2015\/06\/05\/limpresa-sociale-e-un-investimento-etico\/","title":{"rendered":"L’impresa sociale \u00e8 un investimento etico"},"content":{"rendered":"

\"200306-419\"<\/a><\/p>\n

Le storture di Mafia Capitale<\/a><\/strong><\/span> e le malefatte di Buzzi & C. lasciano un’ombra sinistra sul mondo della cooperazione<\/strong> e del volontariato<\/strong> che, in epoca di spending review<\/strong>, rivestono un’importanza fondamentale per l’erogazione di servizi di assistenza. Il governo ha messo mano al dossier con un ddl ad hoc che, per\u00f2, lascia molti interrogativi aperti. Tutti sintetizzabili in un’unica questione: un’impresa sociale<\/strong> \u00e8 un’azienda vera che ha come obiettivo il conseguimento di un profitto<\/strong> la sua funzione \u00absociale\u00bb richiede un surplus di intervento pubblico?\u00a0Al dibattito hanno partecipato l’ex ministro Giovanna Melandri<\/strong><\/a>, il consigliere di Palazzo Chigi e imprenditore, Vincenzo Manes<\/strong><\/a>, e l’ex McKinsey<\/strong> Andrea Rapaccini<\/strong><\/a>, inventore di \u00abMake a Change<\/strong>\u00bb, terza via fra profit e non profit. Anche Wall & Street ritengono giusto, soprattutto oggi, partecipare a questa discussione pubblicando un intervento di Giuseppe Guerini<\/strong>, presidente di Federsolidariet\u00e0-Confcooperative<\/strong>. Vogliamo fare una scelta controcorrente ribadendo l’importanza della cooperazione sociale<\/strong><\/span>, un valore da preservare. Non tutte le Coop sono la \u00ab29 Giugno<\/strong><\/span>\u00bb: \u00e8 lo spreco di danaro pubblico che, molto spesso, crea questi eccessi, questi casi di cronaca giudiziaria. Al contrario, gli investitori privati, che intendono privilegiare l’aspetto etico rispetto al puro e semplice rendimento, devono essere incoraggiati a sostenere coloro che si impegnano per migliorare le condizioni di vita dei pi\u00f9 svantaggiati<\/span>.\u00a0Ecco perch\u00e9 nella foto qui sopra trovate i volontari dell’Unitalsi<\/strong> che ogni anno accompagnano malati e invalidi al Santuario di Lourdes<\/strong>. Gratis.<\/p>\n

\"Giuseppe<\/a>\u00abImpatto sociale e investimenti nel sociale\u00a0sono due temi di grande fascino, ma vanno giustamente collocati in un ordine di priorit\u00e0, che vede al primo posto la capacit\u00e0 di aumentare la responsabilit\u00e0 e il coinvolgimento dei cittadini nella soluzione dei problemi che riguardano la qualit\u00e0 della vita, il lavoro, la cura, l\u2019inclusione delle persone svantaggiate, la lotta alla povert\u00e0 e alle diseguaglianze. Per affrontare questi problemi serve molta concretezza, molta capacit\u00e0 di promuovere iniziative dal basso e un lavoro quotidiano, umile e paziente. Quello che in molti casi hanno saputo fare i cooperatori sociali che, nel corso di oltre trent\u2019anni di storia, hanno dato vita ad imprese di solidariet\u00e0 sociale quando questo ossimoro veniva ancora considerato un’eresia o un utopia. La storia di queste imprese sociali ci dice che lo spirito d\u2019iniziativa, la propensione al rischio, l\u2019intraprendenza e la capacit\u00e0 di innovazione delle persone hanno un valore imprenditoriale e sociale che precede l\u2019investimento finanziario. Le cooperative sociali si sono sviluppate senza che vi fossero investitori esterni<\/strong><\/span>. A riprova che un progetto imprenditoriale cresce pi\u00f9 per le idee e le persone che per il denaro<\/strong><\/span>. Soprattutto quanto ci si muove in un ambito di interventi in cui il fattore umano, la relazione tra le persone e i legami fiduciari sono l\u2019elemento principale.
\nServono certamente gli investimenti per poter realizzare progetti complessi. Sappiamo benissimo che accantonare risorse senza il fine di lucro col meccanismo paziente delle riserve indivisibili delle cooperative \u00e8 stato uno strumento fondamentale e coerente a fare investimenti, anche rilevanti, in settori in cui l\u2019intensit\u00e0 di lavoro \u00e8 sempre stata maggiore all\u2019intensit\u00e0 di capitale. Ma un conto \u00e8 mettere da parte il denaro sufficiente per costruire comunit\u00e0 alloggio per disabili, asili o servizi efficienti di gestione dell\u2019igiene urbana, per realizzare inserimenti lavorativi, altro \u00e8 impiantare un servizio sanitario residenziale, realizzare un progetto di housing sociale o un\u2019impresa sociale nel settore delle energie rinnovabili<\/span>\u00bb.<\/p>\n

\u00abSe vogliamo sviluppare imprese sociali anche in settori emergenti, per le sfide della non autosufficienza ad esempio, occorre dotarsi della capacit\u00e0 di essere attrattivi per investitori interessati a mettere in gioco capitali importanti<\/strong><\/span>. Per questo \u00e8 utile interrogarsi su come valutare l\u2019impatto sociale di questi investimenti, proprio per mettere in evidenza come e perch\u00e9 l\u2019impresa sociale sia capace di generare un valore aggiunto che non \u00e8 di tipo monetario ma sociale. Tuttavia sono convinto che non si possa affrontare la questione in termini astratti o ideologici, fermandoci sulla soglia delle definizioni di investimento, impatto, innovazione sociale. In questo senso ad esempio \u00e8 molto positivo che nel testo del disegno di legge approvato alla Camera si sia specificato meglio cosa si intende per impatto sociale<\/strong> (ovvero la \u00abvalutazione qualitativa e quantitativa sul breve, medio e lungo periodo degli effetti sulla comunit\u00e0 di riferimento delle attivit\u00e0 svolte rispetto all’obiettivo individuato\u00bb)\u00bb.<\/p>\n

\u00abMa per essere attrattivi per investitori, che siano autenticamente interessati al bene comune, \u00e8 pi\u00f9 importante assicurare il ritorno sociale pi\u00f9 che il profitto. Per questo sono convito che limitare in modo evidente e chiaro la remunerazione dei capitali e la ripartizione degli utili, riferendosi al meccanismo previsto per le cooperative sociali sia un’indicazione corretta<\/strong><\/span>. Le cooperative sociali operano prevalentemente in mercati “poveri”: assistenza sociale, tutela dei minori, inserimento lavorativo dei persone svantaggiate. Difficile immaginare che in questi settori anche le imprese sociali pi\u00f9 virtuose<\/strong><\/span>, sostenute dagli investitori pi\u00f9 munifici e condotte dai manager pi\u00f9 capaci possano realizzare profitti e marginalit\u00e0<\/strong><\/span> tali da remunerare investitori che non si accontentano del rendimento poco superiori<\/strong><\/span> ai buoni fruttiferi postali, ovvero del 5\u00a0per cento<\/strong><\/span>\u00bb.<\/p>\n

\u00abL\u2019essenza dell\u2019impresa sociale non \u00e8 data da cosa fa, ma da come coinvolge i destinatari degli interventi<\/strong><\/span> e un ampio numero di portatori di interesse della comunit\u00e0, rendendoli responsabili e attivi nel dare risposte ai bisogni sociali di inclusione, riduzione delle diseguaglianze e affrancamento dalla povert\u00e0. Questi sono gli impatti sociali che la distinguono dal resto delle imprese e sui quali vanno dimensionate e misurate le premialit\u00e0; non sono imprese migliori eticamente o moralmente, n\u00e9 pi\u00f9 buone e giuste, semplicemente sono sociali perch\u00e9 hanno una finalit\u00e0 rivolta al bene comune<\/strong><\/span>\u00bb.<\/p>\n

Wall & Street<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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