![\"\"](\"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/files\/2020\/08\/Carlo-Messina-01-scaled-e1596584632109.jpg\")
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I siti Internet che si occupano di calcio sono ormai adusi a trascrivere pedissequamente le dichiarazioni degli allenatori nelle conferenze stampa post-partita per fornire una visuale a 360\u00b0 del commento del tecnico. Abbiamo pensato a una soluzione simile per la conferenza stampa post-semestrale del Ceo di Intesa Sanpaolo<\/strong>, Carlo Messina<\/strong>, visto che si \u00e8 conclusa un’altra grande partita: la conquista di Ubi Banca<\/strong> tramite Opas<\/strong>.<\/p>\n \u00abSiamo il secondo gruppo dell’Eurozona<\/strong> per capitalizzazione di Borsa, scavalcando Santander<\/strong> e avvicinandoci al valore Bnp Paribas<\/strong>, a dimostrazione del valore strategico di un’operazione che rafforza l’Italia e che dimostra che una banca italiana \u00e8 in grado di fare un’operazione che la Bce<\/strong> auspicava. Mai nella storia una banca italiana \u00e8 stata seconda per valore di Borsa\u00bb.<\/p>\n \u00abNoi non abbiamo nessun interesse nell\u2019Europa dell\u2019Est. nei prossimi 6-9 mesi saremo impegnati nell\u2019integrazione di Ubi in Intesa e poich\u00e9 devo essere sicuro che le cose funzionino prima di immaginare che ne possano essere fatte altre, la mia priorit\u00e0 \u00e8 che l’integrazione con Ubi abbia successo. Tra febbraio e aprile il percorso sar\u00e0 completato. Gi\u00e0 essere secondi per market cap \u00e8 una trasformazione. Non ritengo che ci sar\u00e0 un’operazione crossborder europea nei prossimi 6-9 mesi per l’impatto del Covid<\/strong> e, in ogni caso, per poter realizzare un’integrazione \u00e8 necessario dimostrare di creare sinergie e valore e la prima sinergia \u00e8 quella di costo. Nel crossborder esistono grosse difficolt\u00e0 legate alla volont\u00e0 dei diversi Stati di cercare di mantenere le aziende leader nel proprio Paese. Il fattore negative goodwill \u00e8 da tenere presente e se c\u2019\u00e8 eccesso di capitale, agevola. Nel breve periodo non vedo accelerazione. Essere nel ranking delle prime tre \u00e8 un fattore di forza. Qualunque cosa accada nel futuro\u00bb.<\/p>\n \u00ab\u00c8 probabile che in Italia ci possa essere un consolidamento<\/strong> ma non credo che le condizioni siano cambiate rispetto a prima che annunciassimo l’operazione. In ogni caso, bisogner\u00e0 vedere l’attitudine del Ministero dell’Economia che \u00e8 proprietario di Mps<\/strong> e delle altre banche che hanno amministratori delegati in carica, visto che in queste operazioni \u00e8 importante chi comanda e come si organizza la governance. Con questa mossa abbiamo creato un significativo distacco da un altro player italiano che non \u00e8 pi\u00f9 la prima grande banca europea in Italia. In Italia non era comparabile prima e non lo sar\u00e0 nemmeno oggi<\/span><\/strong>\u00bb.<\/p>\n \u00abNon ho interesse a fare uscire nessuno dalla realt\u00e0 che si crea; ringrazio le 20mila persone di Ubi e le nostre 100mila\u00bb.<\/p>\n \u00abAlla fine della moratoria<\/strong> ci sar\u00e0 un aumento degli npl<\/strong> e credo che sia importante che il governo lavori su un’estensione di un anno che possa portare il sistema bancario italiano e noi siamo tra quelli che ne trarrebbero minor beneficio noi siamo quelli che past due<\/strong> aumenteranno se aumentano non \u00e8 drammatico ma \u00e8 meglio\u00bb.<\/p>\n \u00abNoi abbiamo aumentato il nostro portafoglio Btp<\/strong> e siamo stati in grado di realizzare un incremento nell’ambito di una corretta diversificazione. Questo \u00e8 uno dei momenti in cui si agisce in ottica di sistema-Paese\u00bb.<\/p>\n \u00abIn termini di scelta della persona che prender\u00e0 le redini \u00e8 importante individuare una figura di prestigio fino all’incorporazione, una persona che abbia dimostrato di saper guidare con successo organizzazioni complesse e squadre che hanno nel loro dna la necessit\u00e0 di essere motivate e credo che questo identikit corrisponda a Gaetano Miccich\u00e9<\/strong>. \u00c8 una persona di cui mi fido ciecamente. \u00c8 un percorso che deve essere formalizzato e dovr\u00e0 essere il cda di Ubi a designarlo e ritengo che possa aiutarmi in una fase in cui ho bisogno che le persone di Ubi possano sentirsi tranquillizzate. Il 6 agosto ci sar\u00e0 il consiglio di Ubi e vedremo, ma \u00e8 una persona che ritengo capace di interloquire con gli stakeholder\u00bb.<\/p>\n \u00abL\u2019operazione non si poteva che svolgere in questo modo. Non ho mai fatto commenti negativi sul management di Ubi e ho mantenuto la serenit\u00e0. I risultati mi hanno dato ragione: \u00e8 stata una delle migliori operazioni m&a in Italia, totalmente di mercato e il fatto che non sia stata legata ad un accordo di carattere relazionale tra gruppi di soci ne \u00e8 la dimostrazione\u00bb.<\/p>\n \u00abUna stima dei lavoratori interessati dalla cessione delle filiali \u00e8 prematura perch\u00e9 non abbiamo avuto accesso alle informazioni. Bisogna ricondurre il discorso alle logiche antitrust e alla dimensione di Ubi Banca, intesa non solo come risultante dalla fusione di Bpu<\/strong> e Banca Lombarda<\/strong> ma anche delle altre banche aggregate\u00bb.<\/p>\n \u00abHo sempre avuto un ottimo rapporto con i sindacati perch\u00e9 nasco come una persona che in banca ha fatto tutti i passaggi e sono uno di loro. Non sar\u00e0 difficile trovare punti d\u2019incontro. Ribadisco la mia stima nei loro confronti\u00bb.<\/p>\n \u00abCredo che sia importante che l\u2019Italia acceda alle risorse del Mes<\/strong>. \u00c8 importante che il governo acceleri la crescita. Abbiamo tra i nostri azionisti principali le fondazioni<\/strong> e un ad che parla l’italiano<\/span><\/strong> e questo \u00e8 importante per collegarsi alle istituzioni\u00bb.<\/p>\n \u00abNel momento decisivo della pandemia<\/strong> a Bergamo<\/strong> c\u2019eravamo solo noi a fianco della diocesi e con i nostri prestiti d\u2019impatto. Con il sindaco Gori<\/strong> siamo stati i primi a sostenere la diocesi, le parrocchie, l’ospedale. La base che mi ha contattato per ringraziarmi non mi \u00e8 sembrata contraria. La direzione che istituiremo sar\u00e0 una piccola Bpu nel territorio con molte deleghe. Anche Antonio Percassi<\/strong>, che \u00e8 una bandiera di Bergamo con l’Atalanta<\/strong>, non ha avuto antipatia. Il capo della direzione sar\u00e0 una persona proveniente dal territorio. nel consiglio del territorio saranno rappresentate le migliori eccellenze. Tutti avranno beneficio nel territorio e in Italia: non ci saranno revoche di fidi e sul credito. E Miccich\u00e9 \u00e8 allineato con me e, se sar\u00e0 nominato ad, vedrete che tutto questo si tradurr\u00e0 in realt\u00e0\u00bb.<\/p>\n \u00abSiamo la seconda compagnia assicurativa italiana e la prima banca. Le analisi effettuate dopo l’accordo con SisalPay<\/strong> sui servizi bancari di prossimit\u00e0 evidenziano che il numero massimo di filiali che si possono chiudere \u00e8 1.000. Ma da qui a dire che le chiuderemo ce ne passa. Bisogna vedere quali sono i clienti e se c\u2019\u00e8 un cliente personal<\/em>, non chiudo la filiale ma su quella va innestata un’analisi di comprensione dei bisogni dei clienti. Si ragioner\u00e0, invece, sul mass market<\/strong> con strumenti alternativi come SisalPay.\u00a0IwBank<\/strong> la vogliamo valorizzare e sar\u00e0 un punto di forza nell\u2019ambito del wealth management<\/strong>. Sono settori per noi strategici\u00bb.<\/p>\n \u00abCuneo<\/strong> \u00e8 un territorio su cui vogliamo investire, tanto nelle startup come nelle filiere. Ad esempio, Pavia<\/strong> sar\u00e0 l’hub per la filiera dell’agricoltura<\/strong>\u00bb.<\/p>\n \u00ab\u00c8 prevista la distribuzione di dividendi<\/strong> ordinari e, se la Bce<\/strong> ci autorizzer\u00e0, saremo pronti a distribuire riserve ai nostri azionisti che riguardano il dividendo 2019 non erogato\u00bb.<\/p>\n \u00abSiamo una proxy dell\u2019Italia, un Paese con 11 trilioni di risparmi, imprese eccellenti nell\u2019export e 2,5 trilioni di debito pubblico. Affermare che questo Paese sia in difficolt\u00e0 \u00e8 esagerato, non \u00e8 un Paese che fa schifo. Siamo leader nel wealth management e l\u2019Italia \u00e8 il Paese pi\u00f9 ricco d\u2019Europa, siamo la banca delle aziende migliori del Paese. E questo \u00e8 dimostrato dal fatto che siamo la miglior banca d\u2019Europa come price to book value. Tra i nostri principali azionisti non ci sono hedge fund speculativi o investitori di second’ordine ma grandi fondi internazionali come BlackRock<\/strong>, Harris<\/strong>, Vanguard<\/strong>. E questo \u00e8 un particolare non trascurabile\u00bb.<\/p>\n Gian Maria De Francesco<\/strong><\/p>\n (N.B.: in rosso i riferimenti alla storica rivale UniCredit<\/strong>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" I siti Internet che si occupano di calcio sono ormai adusi a trascrivere pedissequamente le dichiarazioni degli allenatori nelle conferenze stampa post-partita per fornire una visuale a 360\u00b0 del commento del tecnico. Abbiamo pensato a una soluzione simile per la conferenza stampa post-semestrale del Ceo di Intesa Sanpaolo, Carlo Messina, visto che si \u00e8 conclusa un’altra grande partita: la conquista di Ubi Banca tramite Opas. \u00a0Sul risultato dell’Opas \u00abSiamo il secondo gruppo dell’Eurozona per capitalizzazione di Borsa, scavalcando Santander e avvicinandoci al valore Bnp Paribas, a dimostrazione del valore strategico di un’operazione che rafforza l’Italia e che dimostra che […]<\/p>\n \u00a0Sul risultato dell’Opas<\/h5>\n
Su eventuali operazioni crossborder<\/h5>\n
Su operazioni simili a Intesa-Ubi in Italia<\/h5>\n
Su eventuali esuberi<\/h5>\n
Su una proroga della moratoria dei prestiti<\/h5>\n
Sul portafoglio Btp<\/h5>\n
Su Gaetano Miccich\u00e9 come nuovo ad di Ubi<\/h5>\n
Sulle polemiche dell’ex ad di Ubi, Victor Massiah<\/h5>\n
Sul numero di impiegati che sar\u00e0 assorbito da Bper<\/h5>\n
Sulle relazioni sindacali<\/h5>\n
Sull’utilizzo delle risorse del Mes<\/h5>\n
Sulla presunta ostilit\u00e0 di alcuni soci bergamaschi di Ubi<\/h5>\n
Sui driver del nuovo piano industriale<\/h5>\n
Sull’organizzazione a Cuneo<\/h5>\n
Sulla dividend policy<\/h5>\n
Su Intesa Sanpaolo come banca di sistema<\/h5>\n