![\"\"](\"https:\/\/blog.ilgiornale.it\/wallandstreet\/files\/2016\/01\/Cybersecurity-e1453476183650.png\")
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La cybersecurity<\/strong> \u00e8 ormai uscita dal perimetro dell’information technology per diventare una componente essenziale della strategia d’impresa. Non riguarda soltanto firewall, software e sistemi di protezione: in gioco ci sono la continuit\u00e0 operativa<\/strong>, la reputazione, la fiducia dei clienti e, in ultima analisi, la capacit\u00e0 stessa di un’azienda di restare sul mercato.<\/p>\n \u00c8 questo il quadro emerso dalla conversazione con Francesco Bazzoni, responsabile Italia dei progetti speciali del gruppo Piramis<\/strong>, ospite di Wall & Street Live.<\/p>\n \u00abL’industria del crimine cyber, perch\u00e9 ormai stiamo parlando di un’industria, visto che di fatto \u00e8 la terza economia dopo Cina e Stati Uniti per fatturato, non \u00e8 pi\u00f9 una chimera, uno spauracchio, un qualcosa che si racconta sui giornali, ma \u00e8 entrata assolutamente all’interno della vita quotidiana di ogni impresa italiana\u00bb, spiega Bazzoni.<\/p>\n La sfida, dunque, \u00e8 innanzitutto cambiare approccio<\/strong>. La protezione dai rischi informatici non pu\u00f2 essere considerata una funzione accessoria dell’azienda, ma deve entrare nelle strategie del management e nei processi decisionali.<\/p>\n \u00abOggi avere al centro delle strategie aziendali anche quello della prevenzione dai rischi cyber \u00e8 diventato fondamentale e senza una strategia precisa, sottolineo la parola strategia, oggi a mio avviso per un’impresa italiana \u00e8 difficile pensare di poter stare sul mercato\u00bb.<\/p>\n Il problema non \u00e8 soltanto la possibilit\u00e0 di subire un furto di dati. Un attacco pu\u00f2 bloccare la produzione, interrompere l’operativit\u00e0 e provocare danni economici ingenti<\/strong>, ai quali si aggiunge il rischio di perdere la fiducia dei clienti.<\/p>\n In questo scenario la tecnologia, da sola, non basta. Il vero punto critico pu\u00f2 essere rappresentato dal fattore umano<\/strong>.<\/p>\n \u00abIo posso mettere in piedi il sistema pi\u00f9 complesso e articolato possibile in termini di firewall, di SOC, di strumenti informatici per poter prevenire attacchi cyber. Ma se poi alla fine, dopo aver messo in piedi questa fortezza inespugnabile, all’interno di questa fortezza c’\u00e8 un mio dipendente, un operativo, una persona che comunque lavora in azienda, che ha accesso ai sistemi informatici e che magari clicca sull’ennesima mail che riceviamo dove ci vengono promessi premi, oppure dove magari ci viene richiesto di accedere ad un link perch\u00e9 c’\u00e8 stata un’anomalia sul nostro conto\u00bb, osserva Bazzoni, \u00abil mio castello, per quanto complesso, per quanto articolato, per quanto all’avanguardia, pu\u00f2 crollare in qualsiasi momento\u00bb.<\/p>\n \u00c8 da qui che nasce il concetto di \u00abfirewall umano\u00bb<\/strong>: la difesa dell’azienda non pu\u00f2 prescindere dalla preparazione delle persone che ogni giorno utilizzano sistemi, dati e strumenti informatici.<\/p>\n Un tema diventato ancora pi\u00f9 importante con l’evoluzione dell’intelligenza artificiale<\/strong>, che rende gli attacchi di phishing sempre pi\u00f9 sofisticati e credibili. \u00abFinch\u00e9 ci sar\u00e0 quel dipendente che non riconosce un attacco di phishing, \u00e8 ovvio che il mio castello pu\u00f2 crollare in qualsiasi momento\u00bb.<\/p>\n <\/p>\nLa cybersecurity diventa una questione strategica<\/h3>\n
Il dipendente pu\u00f2 diventare il punto debole<\/h3>\n