Nelle imprese familiari italiane il passaggio generazionale resta uno dei momenti più delicati, non soltanto sul piano economico ma soprattutto su quello umano. Ne ha parlato Alfredo De Massis, ospite di Wall & Street Live, spiegando come il successo di una successione dipenda dalla capacità di preparare davvero la next generation alla guida dell’azienda. Quando una next gen è davvero pronta Secondo De Massis, il primo errore è pensare che la continuità familiare sia automatica. “Bisogna aver dato gli opportuni spazi e le opportune possibilità alla next gen di guadagnarsi la legittimità necessaria per esercitare poi la propria leadership”, ha […]

  
Continua a leggere...